Nieuw bestuur aan zet
Op 3 december werd de nieuwe gemeenteraad en het bijzonder comité voor de sociale dienst (BCSD) officieel geïnstalleerd voor de legislatuur 2025-2031. In totaal nemen 21 enthousiaste gemeenteraadsleden het engagement op om onze inwoners te vertegenwoordigen. De 7 leden van het BCSD zullen zich buigen over individuele OCMW-steundossiers en waken over een rechtvaardige toewijzing van middelen, met bijzondere aandacht voor kinderarmoede.
Plannen van de nieuwe meerderheid (Lijst Burgemeester):
Herstellingen en waterbeheer
Het nieuwe bestuur zet prioritair in op de herstelling van voetpaden en de aanleg van waterzuiveringsinfrastructuur. De aanpak van leegstand en verwaarlozing krijgt een doordachte invulling. Bij ruimtelijke ordening blijft waterbeheer een belangrijk aandachtspunt, met ruimte voor ontharding waar mogelijk.
Mobiliteit en verkeersveiligheid
Veilige en vlotte mobiliteit blijft een speerpunt. De fietsinfrastructuur wordt verder uitgebouwd, met focus op gescheiden fietspaden, waar mogelijk met subsidies. Zones 30 en fietsstraten worden grondig geëvalueerd en beter gemarkeerd. Het bestuur brengt de verkeersstromen in SEW en andere dorpskernen in kaart en onderzoekt eenrichtingsverkeer als oplossing voor drukke zones. Extra aandacht gaat naar laadpalen, fietsenstallingen en toegankelijke bushaltes. Ook het aanbod openbaar vervoer via De Lijn wordt verder geëvalueerd.
Groen en open ruimte
Nabij groen en toegankelijke open ruimtes staan centraal. Het bestuur versterkt bestaande open ruimtes en stelt die beschikbaar voor verenigingen. De verdere inrichting van de Ledegemse Meersen, met aandacht voor recreatie en waterbuffering, wordt als prioriteit gezien. Nieuwe speel- en ontmoetingsruimtes worden gecreëerd in Rollegem-Kapelle en aan DE L!NK. Het landelijke karakter van de dorpen blijft behouden.
Duurzaamheid en afvalbeheer
Duurzame initiatieven krijgen een belangrijke plaats. Het bestuur ondersteunt lokale energiegemeenschappen, breidt zonne-energieprojecten uit en onderzoekt hoe PV-installaties kunnen bijdragen aan meer laadinfrastructuur. Vanaf 2026 wordt GFT-afval opgehaald, met duidelijke communicatie naar de inwoners. In samenwerking met scholen en verenigingen blijft men zwerfvuil en sluikstorten bestrijden.
Zorg en veiligheid
Toegankelijkheid van openbare gebouwen en voorzieningen voor mensen met een beperking wordt verbeterd. Mantelzorgers, vrijwilligers en senioren krijgen extra ondersteuning, met projecten gericht op eenzaamheidspreventie. De samenwerking met het woonzorgcentrum en dienstencentrum De Kring wordt versterkt. Overlastpreventie blijft een prioriteit, met veiligheidscamera’s en gerichte acties tegen onaangepast gedrag.
Jeugd en sport
Het bestuur werkt verder aan een kwalitatief jeugd- en sportaanbod, in samenspraak met verenigingen en vrijwilligers. Investeringen in sportinfrastructuur zoals Olympic Ledegem en andere cruciale sites worden niet uit de weg gegaan.
Vrijetijdsvoorzieningen
Verenigingen krijgen meer ondersteuning, onder meer via digitale tools voor reservaties en evenementenaanvragen. Er wordt gezocht naar duurzame oplossingen voor sites zoals De Samenkomst. Buurtfeesten worden gestimuleerd en jubilerende echtparen krijgen een gepaste viering. De huidige formules worden geëvalueerd en aangepast waar nodig.
IT en digitalisering
Digitalisering blijft een speerpunt om de efficiëntie van interne en externe diensten te verhogen. Dit draagt bij aan de toegankelijkheid van de dienstverlening en komt ook senioren ten goede. Voor niet-digitaal vaardige inwoners worden alternatieve toegankelijkheidsopties gegarandeerd.
Personeel en dienstverlening
Goede werkomstandigheden, een fijne werkomgeving en modern materiaal staan centraal voor alle gemeentemedewerkers. Het bestuur hecht belang aan een open communicatie tussen personeel en beleid. Op basis van het klantentevredenheidsonderzoek worden de huidige dienstverlening en openingsuren geëvalueerd, waarbij afsprakenystemen waar nodig worden aangepast.
Milieu en patrimonium
Kwalitatief onderhoud van publieke ruimtes en duurzame exploitatie van patrimonium blijven topprioriteiten. De energie-efficiëntie van locaties zoals het Capellehof wordt geoptimaliseerd, met zuinig energieverbruik en hoog rendement van PV-installaties. Voor onkruidbestrijding en onderhoud van groene zones zoekt men innovatieve oplossingen.
Strenge maar rechtvaardige steun
Ook in onze gemeente stijgt het aantal aanvragen voor steun bij het OCMW. Het beleid blijft gericht op een strenge, maar rechtvaardige benadering, met bijzondere aandacht voor het bestrijden van kinderarmoede. Vanaf deze legislatuur worden alle leefloondossiers maandelijks besproken in het BCSD. Het voordeel van onze kleine gemeente is dat de leden van het bijzonder comité goed op de hoogte zijn van de lokale situatie. Dit stelt ons in staat om misbruik te voorkomen en ervoor te zorgen dat de beschikbare middelen terechtkomen bij de inwoners die ze het meest nodig hebben.
Met deze plannen zet het bestuur in op een toekomstgericht beleid dat leefbaarheid, duurzaamheid en veiligheid voor iedereen versterkt.